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引入设计思维创新语言和理念,在体验、实操或项目中培养创新自信力。
Application | 实操
模拟案例练习 + 实际商业演练
2天

教授设计思维原则、工具和方法的基础之上,着重培养学员在解决实际挑战中应用设计思维的能力。

以5~6人跨公司或部门或职能的团队协作形式认领重点商业课题,在讲师和教练的指导下,两次走过设计思维全过程,发展领导创新团队的能力,形成共有语言体系。

同时,实操工作坊创造了学员与真实用户互动的机会,让学员们在与用户的沟通碰撞中获得启发,逐步深入对用户需求的洞察,促进新想法的探索与落地。

案例模拟
学习设计思维⽅法
真实商业项目挑战
真实用户访谈,在实际应用中助推新创意落地
0.5天
1.5天
• 理解洞察变化中的客户
• 发展创新领导力
• 取得或保持竞争领先优势
• 培养以人为本的创新文化
• 推动跨部门交流与合作

Practice | 体验
模拟案例练习 + 商业课题启动
1天

以模拟案例引导设计思维原则、工具和方法,并以工作挑战练习设计思维实际应用前的准备要领。

学员以同领域跨职能或同职能跨部门等形式分组,同时保持多样性和一致性,共同学习如何用半结构化的方法将工作中的复杂问题转化为范围合适、定义明晰的商业课题。

在此基础之上,学员将在讲师的指导下练习如何构建最适宜的访谈用户画像以及对应的访谈提纲,试图多维度全面切入用户视角,以期最大程度同理用户的想法与感受。

案例模拟
学习设计思维⽅法
定义商业课题与访谈对象
完成设计思维落地的准备工作
0.5天
0.5天
• 学习掌握领先创新方法论
• 促进跨部门交流与合作
• 为应用设计思维做好准备
Sprint | 冲刺
项目解决方案高效产出
3天

以实际商业挑战为课题,在三天内使用设计思维的方法论迅速突破瓶颈,找到解决方案。

在工作坊之前,讲师将与高层以及项目团队就目标项目的现状进行深入探讨,厘清关键问题,设定符合设计思维理念的冲刺目标,就目标产出达成共识。

在工作坊中,学员将与用户进行深入访谈,在潜在解决方案初步成型后进行较高精度的建模,获取真实用户反馈,快速迭代并产出后续行动方案。

案例模拟
学习设计思维⽅法
解决项目挑战
真实用户访谈、建模迭代,有效落地下一步行动方案
0.5天
2.5天
• 取得或保持竞争领先优势
• 学习应用领先创新方法论
• 培养以人为本的创新文化
• 推动跨部门交流与合作